Как зафакапить проект с многомиллионным бюджетом

Самый верный совет для потери заказа или заказчика - начните собирать его щиты как можно позже. Делайте любые другие проекты, откажитесь от плана закупок, постарайтесь не увеличивать штат, найдите самых ленивых и неквалифицированных работников (особенно берите с других сфер, например сантехников) и обязательно потеряйте актуальные файлы проекта - это гарантирует позднейшие переделки и затягивание срока. Когда заказчик будет требовать привезти щиты в десятый раз (первые 9 - проверка на Вашу стойкость) - вот тогда начинайте сборку.

В лучшем случае надо этим озаботится только когда сборщик подошёл и сказал, что не хватает провода, шины, болтов или еще чего либо. Заранее не проверяйте наличие под проект - джентльмены, которые с риском на ты, так не поступают. Будьте авантюристом! Очень хорошо если в сборке должен использоваться какой нибудь особый болт, например DIN933 М12х55 класса прочности 8.8, а вы закупаете 5.8. И вообще, чем крупнее болты по размерности, тем чаще они встречаются и более легко доступны, ведь так? Можете даже у себя в кладовке поискать хотя бы М10 - пару десятков конечно найдёте. Ходовой товар.
НИ ЗА ЧТО не пытайтесь найти схемы разборных контактных соединений! Не знаете что это? Не гуглите. Потом, когда с объекта начнут прилетать замечания по приёмке Вам всё расскажут и дадут срочный квест - заменить шайбы на тарельчатые (пружинные). Не знаете про такие? Вот Вам и расскажут. Экономьте своё время.

Когда сборщик получает материалы и документацию для схемы (не забудьте дать старой версии) он не должен проверить всего ли хватает. Пусть его работа преподносит ему сюрпризы. Если человек еще и не квалифицированный, то держите его подальше от опытных людей, а мастеру запретите к нему подходить до окончания сборки. В идеале - сделать его мастером. Все в плюсе - Вы сможете трубить о карьерном росте в компании и вакансии (кстати не удаляйте их, скоро понадобятся), а бывший сборщик с удовольствием будет пользоваться заслуженным уважением своих коллег (вместо повышения зарплаты).

Контроль выполнения заказа можно переложить на самих сборщиков. План-график всё равно никогда не совпадает с расчётами - так у всех, переживать не о чём. А ведь если были бы нормативы, четкие инструкции и стандарты, то жизнь была бы скучной и занудной. Без накала страстей и переработок до полуночи. Кому это надо? Лучше возьмите актуальную схему щита и дайте её сборщику, который его почти закончил собирать по старой схеме. Сколько будет эмоций!

Склад. Лучше что бы не было человека ответственного за склад. Пусть будут ответственными все сборщики. Коллектив должен сплачиваться, когда ставишь перед ним одну цель и Ваша прямая задача - приложить к этому коллективу цель и склад. Только ленивый не будет писать заявки или пытаться организовать хранение - это явно кандидат на повышение.

А теперь про упаковку, которая увы, но нужна. Пропустите пару совсем не важных операций по проверке щита и постарайтесь придумать во что этот щит запаковать. Верьте в картон - он популярен в первую очередь за свою неразрушаемость и прочность. Это достаточная защита от непогоды, от ремней фиксации при перевозке и прочих нехороших факторов. Главное помните, в какую коробку положили какой щит и заклеили её. Когда нужно будет сверять первую отгрузку со списком выполненных и не выполненных сборок, то именно Ваши биологически нестабильные с коротким сроком жизни энграммные клетки мозга будут лучшим гарантом, подтверждающим саму реальность.

Каждый совет здесь оплачен нервными клетками автора. К сожалению не получится дать полный перечень всех советов т.к. список нет нет, да пополняется и актуальность совета падает. Но ключевые - вот они, сверху. Да будут здоровы все терпеливые заказчики!